Die irische Billigfluggesellschaft Ryanair hat einen Schritt in Richtung Inklusion gemacht: Seit Kurzem ist es Kund*innen möglich, bei der Buchung eine geschlechtsneutrale Anrede auszuwählen. Neben den bisherigen Optionen "Mr." und "Mrs./Ms." steht nun auch die Anrede "Mx." (ausgesprochen "Mix") zur Verfügung, die insbesondere von nichtbinären Personen genutzt wird.
Mit dieser Neuerung reagiert Ryanair auf die wachsende gesellschaftliche Forderung nach mehr Sichtbarkeit und Anerkennung geschlechtlicher Vielfalt. Die Einführung der Anrede "Mx." bedeutet für viele Menschen, die sich weder ausschließlich als männlich noch weiblich identifizieren, eine wertvolle Form der Anerkennung und Repräsentation – gerade in alltäglichen Situationen wie dem Buchen eines Fluges.
Obwohl die Änderung auf den ersten Blick klein wirkt, ist sie ein wichtiges Zeichen: Große Unternehmen wie Ryanair erkennen zunehmend die Bedeutung von Diversität und Inklusion. Mit der geschlechtsneutralen Anrede zieht Ryanair mit anderen internationalen Airlines gleich, die diesen Schritt bereits früher gegangen sind, etwa Lufthansa oder British Airways.
Die Neuerung betrifft insbesondere den Buchungsprozess auf der Website und in der App von Ryanair. Auch auf den ausgedruckten Bordkarten sowie in der Kundenkommunikation wird die gewählte Anrede künftig berücksichtigt.
Positive Reaktionen aus der Community
Die Reaktionen auf die Einführung sind überwiegend positiv. LGBTQ+-Organisationen und Aktivist*innen loben Ryanair für das Signal an nichtbinäre und trans Personen, dass ihre Identität ernst genommen wird. In sozialen Medien wird die Änderung vielfach begrüßt, wenn auch kritisch angemerkt wird, dass ein einzelner Schritt allein noch keine umfassende Inklusionspolitik ersetzt.
Fazit
Mit der Einführung der geschlechtsneutralen Anrede "Mx." zeigt Ryanair, dass auch im Bereich der Luftfahrt Fortschritte in Richtung Vielfalt und Gleichberechtigung möglich sind. Für viele Betroffene ist dieser Schritt mehr als nur ein Detail – es ist ein Zeichen von Respekt.
